我以前对“增幅”这个词挺嗤之以鼻的，总觉得是搞玄学。直到去年，我被现实硬生生扇了一巴掌，才老老实实地开始研究，怎么把效率搞上去。为啥？
你可能不知道，我去年年初经历了一场大裁员。公司说走人就走人，连N+1都给得拖泥带水。我当时就蒙了，全家指着我这份工资吃饭，还有房贷压着。我手里有点技术，就想着做点副业搞钱，但效率跟不上，写一篇实操记录得花两天，根本顶不住压力。
那时候我才意识到，所谓的“增幅”根本不是什么高大上的理论，就是救命的工具。我逼着自己用最野路子的方法，必须在三个月内把副业收入拉到主业的水平。这过程中，我硬是总结出了三个步骤，不是理论，都是我用时间砸出来的经验。
第一步：别扯淡，给我聚焦一个点
我刚开始学增幅技巧的时候，那叫一个贪。什么时间管理、番茄工作法、流程优化，我全想扒拉过来。结果就是精力分散，哪个都没搞通。
后来我停下来，问自己：我现在最慢、最拖后腿的是哪一步？我发现，我实践记录写得慢，是因为我老在纠结“排版”和“用词”。我立马下了一个死命令：其他通通滚蛋，只优化“内容输出速度”。我把所有杂七杂八的软件全卸了，只留一个纯文本编辑器。我的目标极其简单粗暴：一篇实践记录，从头到尾，四个小时必须交稿。我不管它用词是不是完美，只要实践流程讲清楚就行。
这个聚焦，让我立马把原本三天一篇的周期，缩短到了两天。虽然还是慢，但至少走出了泥潭。
第二步：把进度条可视化，越简单越好
光跑肯定不行，你得知道自己跑得快不快。我当时尝试过很多复杂的效率软件，什么看板、甘特图，操作起来比我写稿子还费劲。
我后来直接放弃了那些花里胡哨的东西。我找了一个最简单的Excel表格，就三列：
- 实践记录主题
- 预计完成时间（精确到小时）
- 实际耗时（精确到分钟）
每天早上起来，我第一件事就是盯着这张表。一旦实际耗时超过预计时间，我就会在旁边标个大大的红叉。我不是在惩罚自己，我是在逼自己面对现实：我哪里又浪费时间了？我发现，我很多时间都花在了找参考资料上。所以我就马上调整：以后参考资料必须在前一天晚上全部准备写的时候，手边不能有任何搜索引擎。
这个简单的可视化跟踪，让我看到了真正的瓶颈，而不是自己想象中的瓶颈。
第三步：把“优化”当成一个流程，不断迭代
很多人学增幅技巧，学完就束之高阁了，他们觉得那是“知识”。错！增幅不是知识，是肌肉记忆，是流程。
我就是用最笨的方法，把前面两步的结果不断应用在下一篇实践记录上。比如，我发现我写完初稿后检查语法浪费了半小时。下次写完，我直接用一个傻瓜式的工具快速过一遍，只抓大错误，小错误放过。又比如，我发现我早上九点到十二点的效率是最高的，那就把最难、最需要动脑筋的“核心思路提炼”部分，全部塞进这个时间段。
我不是一次性把效率拉满的，我是每完成一篇记录，就根据那个Excel表里的红叉，调整一个地方。这一系列小的、持续的调整，积累了三个月后，发生了质变。
后来我发现，以前需要两天才能搞定的实践记录，我现在六个小时就能高质量完成了。收入当然也就上来了。这三个步骤，没有一个涉及到复杂的理论，都是我在面对生活压力时，硬是逼着自己实践出来的土办法。你现在要是也卡住了，别去翻那些厚厚的管理书籍，就从这三个最简单、最粗暴的动作开始。
