我被“点金石”这个概念折磨得够呛，非得自己去拆解
这两年我干啥都特别拧巴。手里头抓着好几个项目，每个都想做结果就是精力分散，哪个都没跑出个名堂。我看着圈子里那些大佬，个个都说自己找到了事业里的“点金石”，能把手里的泥巴变成黄金。我当时听得火大，心想这不就是玄学吗？但焦虑这东西是会传染的，听得多了，我也开始着急，拼命想找那个所谓的“秘密武器”。
我这个人就是这样，越是被吹得神乎其神的东西，我越是不信，但同时又好奇。我就决定自己去把它搞明白。我跑去把那几本被称作“点金石”的书，以及所有围绕它展开的课程，全买了回来。我不是去学习，我是去拆解，看看这帮人到底是怎么把一个简单的概念包装成一个天大秘密的。
我没当读者，我把自己变成了“拆解师”
等我把书和资料铺满桌子的时候，我当时就懵了。内容，说白了，全是些老掉牙的大道理：要专注、要创造价值、要持续改进。这些玩意儿，我妈都知道，这算哪门子秘密？我花钱买了一堆废话吗？
我气归气，但知道不能白花钱。我决定把这些抽象的道理，硬塞进我自己的实践里。我的方法很简单粗暴：
- 我强迫自己“翻译”概念。书里说“专注”，我就把它翻译成：“在未来90天内，不接受任何新的项目或者合作。”这很具体，能执行。
- 我开始记录我的时间消耗。以前我记录的是“我做了什么”，现在我记录的是“我的时间花在了哪个能直接产生核心价值的行动上？”如果一个小时的工作，只是在回邮件、看新闻，那这个小时就是负价值。
- 我用“断舍离”的原则来处理项目。我把手里七七八八的项目，按照一个标准——“如果停止它，我能损失多少？”——做了个排序。损失最小的两个，我直接砍掉了，当时感觉像是把自己的孩子扔了，特别心疼，但这是书里要求的“聚焦”。
我就是用这种简单、粗暴、反人性的方法，开始逼着自己去执行这些“简单”的原则。
实践过程中的自我折磨：聚焦真难
我跟你讲，执行起来比看书难一万倍。最难的就是“聚焦”。我刚砍掉两个项目没几天，新的机会又冒出来了。一个朋友拉着我说有个新赛道，听着特别诱人，收益可能翻倍。我当时的手是颤抖的，但强忍着，我拿出了我的“翻译”原则：90天内，拒绝。我硬生生把那个诱人的机会推了回去。
为什么这书被吹成点金石？就是因为它逼着你做你最不想做的事——放弃那些看起来还不错的选择，全力投入一个，直到它跑出来。
那段时间，我每天都在做减法。我把所有的精力、所有的资源，全部砸进那个被我保留下来的主项目里。我不再去想其他的可能性，不再去看其他赛道的花花世界。我就是像个机器一样，盯着我的核心产出指标，不断优化，不断投入。
秘密揭晓：点金石不是魔法，是反人性执行力
折腾了两个多月，我的那个主项目终于有了起色。它不是突然爆火，而是稳步增长，而且因为我聚焦得彻底，质量也上来了。这时我才明白，这书到底讲了个
你想三分钟看懂这背后的秘密？可以，我给你总结三点，但这三点，你得花大功夫去执行：
第一，点金石不是让你去“找”一个神奇的东西，而是让你去“创造”一个。所有成功的背后，都是持续、专注地在一个领域里积累。魔法不存在，持续的投入才是魔法。
第二，它让你做减法。这本书里最有价值的部分，不是告诉你“如何成功”，而是告诉你“如何拒绝不成功的诱惑”。你必须得学会砍掉那些拖后腿、分散精力的东西。你把两个项目砍了，剩下的那个自然就变成“金子”了，因为所有资源都在那儿堆着。
第三，执行要绝对彻底。为什么大多数人看完这本书没用？因为他们觉得道理太简单，就没去执行。我当时就是硬着头皮去执行那些看起来弱智的原则。这就是差距。点金石的秘密，不在于“知”，而在于“行”。
你问我《点金石》这本书到底讲了什么？它讲的就是一个最朴素的道理：找到你最应该做的那件事，然后把所有的子弹打光，直到你打穿它。那些高深的理论和花哨的词语，都是包装。真正的“点金”，就是你用行动去打磨你的核心价值。就这么简单个事儿，但你得真的做，你才能尝到甜头。
